2月9日，佳禾傳媒2017年第一(yī)次集體(tǐ)培訓“淺談責任心和執行力”順利舉行，此次培訓對象爲佳禾傳媒全體(tǐ)人員(yuán)，佳禾傳媒常務副總趙英娟女士、财務副總伍玉智女士、副總陸繼衡先生(shēng)及佳禾傳媒全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了此次培訓。

培訓活動于下(xià)午16點30分(fēn)正式開(kāi)始，整個培訓持續2小(xiǎo)時30分(fēn)。培訓由佳禾傳媒行政部王寶玉先生(shēng)主講，旨在提升員(yuán)工(gōng)個人能力、強化團隊建設、營造全員(yuán)學習氛圍、提高公司整體(tǐ)管理水平、滿足公司戰略需要，爲公司的發展壯大(dà)奠定良好基礎。

主講人通過豐富的案例和淺顯易懂的講解，有針對性的進行責任心和執行力相關知(zhī)識的傳授。講授了責任心和執行力的關系，解析了如何提升個人執行力，管理層應該怎樣提升員(yuán)工(gōng)執行力，讓與會人員(yuán)認識到責任心和執行力的重要性。整場培訓解決了企業管理者和個人怎樣提高執行力的問題。主講人生(shēng)動風趣的講解，使得培訓趣味十足，大(dà)家受益匪淺。

管理者——企業文化+制度+監督

培訓過程中(zhōng)分(fēn)享了華爲總裁任正非在引進新管理體(tǐ)系時堅持的“先僵化，後優化，再固化” 原則、王府井百貨紙(zhǐ)上談兵的衰落和“亮劍精神”等案例，讓大(dà)家深刻認識到合理完善的制度、管理者常抓不懈的監督和企業文化的軟約束力在企業執行力中(zhōng)起到的重要作用。

提高企業執行力的八大(dà)要點

1、合理的制度

2、管理者常抓不懈

3、堅定不移執行制度

4、簡化制度流程

5、良好的作業方法

6、合理的監督考核機制

7、并重輸入與輸出，避免浪費(fèi)

8、重視企業文化

員(yuán)工(gōng)個人——态度+結果思維+能力

對比了中(zhōng)日兩國在教育孩子責任心上的差别，分(fēn)析了奧達克餘百貨公司堅持客戶無小(xiǎo)事的案例，讓與會人員(yuán)充分(fēn)了解到執行力的重要性。

提高個人執行力的四大(dà)要點

1、時刻保持認真負責的态度

2、堅持結果思維

3、進行有效的溝通

4、提升個人專業能力

此次培訓從個人執行力到企業執行力，從執行力表現形式到提高執行力的方法，内容豐富，涵蓋面廣，具有較強的實際指導意義。日後佳禾傳媒将組織更多理論及專業技能培訓，以增強員(yuán)工(gōng)整體(tǐ)素質和能力，提高企業效率和價值，使員(yuán)工(gōng)個人和企業共同受益。